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I nostri progetti

AQUIS ha realizzato oltre 250 progetti dedicati alla formazione, operando prevalentemente in tre ambiti strategici: qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti, digitalizzazione dei processi aziendali e internazionalizzazione. Le attività sono state sviluppate a livello territoriale e intersettoriale (in particolare in Lombardia), nazionale e settoriale (con focus sul comparto metalmeccanico e affini), nonché su scala aziendale, per singole realtà produttive.

In parallelo, AQUIS ha sviluppato oltre 75 progetti per lo sviluppo d’impresa, in differenti contesti e settori, con l’obiettivo di sostenere innovazione, investimenti e interventi speciali.

Infine, ha promosso numerose iniziative per rafforzare il collegamento tra il mondo del lavoro e la formazione professionale, coinvolgendo attivamente stakeholder istituzionali, università, istituti superiori, enti di ricerca e imprese.

Ecco alcuni dei nostri progetti di successo!


PIANI FORMATIVI FONDIMPRESA – COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALI

ANNO 2022 SKILL UP – SKILL REV – FORMAPP
ANNO 2023 VERTICAL – DIAGONAL – HORIZON  

Complessivamente i Piani Formativi hanno traguardato i seguenti risultati:

  • 96 imprese della Lombardia coinvolte
  • 528 lavoratori (teste) formati
  • 102 percorsi formativi realizzati
  • 2.880 ore di formazione erogate
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Heavy Metal"
Avviso 1/2020 – Ambito II - Settoriale
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 38 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Toscana, Campania
  • 273 lavoratori (teste) e 404 partecipanti ai corsi
  • 89 percorsi formativi
  • 2.160 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 684)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Dynamic"
Avviso 3/2018 – Ambito II - Settoriale - ID AVS/004A/18II
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 38 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Piemonte e Campania
  • 197 lavoratori (teste) e 281 partecipazioni
  • 63 percorsi formativi
  • 1.676 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 488)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Argon"
Avviso 3/2018 – Ambito II - Settoriale - ID AVS/009/18I
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 43 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Piemonte, Campania e Toscana
  • 243 lavoratori (teste) e 310 partecipazioni
  • 71 percorsi formativi
  • 1.980 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 668)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Vinci"
Valorizzazione dell'innovazione e della Competitività Industriale Avviso 1/2016 – Ambito II - Settoriale - ID AVS/065/16II
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 36 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Piemonte, Campania, Lazio e Toscana
  • 213 lavoratori (teste) e 345 partecipazioni
  • 67 percorsi formativi
  • 1.394 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 586)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Factory"
Formazione Avanzata per la Competitività Tecnico Organizzativa Industriale - Avviso 4/2017 – Ambito II - Settoriale - ID AVS/108/17I
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 45 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Piemonte, Campania e Toscana
  • 316 lavoratori (teste) e 474 partecipazioni
  • 65 percorsi formativi
  • 1.496 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 536)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Asset"
Apprendimenti Strategico Specialistici per lo sviluppo delle Expertises Territoriali - Avviso 4/2017 – Ambito I – Territoriale - ID AVT/192/17I
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 51 imprese della Lombardia
  • 340 lavoratori (teste) e 357 partecipazioni
  • 77 percorsi formativi
  • 1.830 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 320)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Trevor"
Training Evolution Organisation - Avviso 1/2016 – Ambito I - Territoriale - ID AVT/156/16II
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 44 imprese della Lombardia
  • 239 lavoratori (teste) e 283 partecipazioni
  • 55 percorsi formativi
  • 1.288 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 516)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Best Business e Sviluppo Territoriale”
Avviso 1/2020 – Ambito I – Territoriale Lombardia - AVT/010A/20
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 44 imprese della Lombardia
  • 285 lavoratori (teste) e 413 partecipanti ai corsi
  • 74 percorsi formativi
  • 1.964 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 498)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Sprint"
Sviluppo della Produttività dell’Innovazione Territoriale - Avviso 1/2016 – Ambito I - Territoriale - ID AVT/164/16
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 41 imprese della Lombardia
  • 192 lavoratori (teste) e 251 partecipazioni
  • 46 percorsi formativi
  • 1.459 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 265)
PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Giano"
Avviso 3/2018 – Ambito I - Territoriale - ID AVT/030B/18I
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 39 imprese della Lombardia
  • 239 lavoratori (teste) e 317 partecipazioni
  • 59 percorsi formativi
  • 1.800 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 528)

PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Silvestro"
Specializzazione e Innovazione in Lombardia, Vera Energia per lo Sviluppo Territoriale e il Rilancio delle Organizzazioni - Avviso 5/2015 – Ambito I - Territoriale - ID AVT/157/15
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 45 imprese della Lombardia
  • 226 lavoratori (teste) e 297 partecipazioni
  • 48 percorsi formativi
  • 1.344 ore di formazione (di cui erogate con metodologie innovative 436)

PIANO FORMATIVO FONDIMPRESA "Mac Lean"
Testo: Competitività Dell'industria Meccanica - Avviso 5/2015 – Ambito II- Settoriale - ID AVS/094/15
Il piano formativo prevede la partecipazione di:
  • 40 imprese del settore metalmeccanico e affine site in Lombardia, Piemonte e Toscana
  • 191 lavoratori (teste) e 277 partecipanti
  • 49 percorsi formativi previsti
  • 1.408 ore di formazione, di cui 352 erogate con metodologie innovative

REGIONE LOMBARDIA - FORMAZIONE CONTINUA fase IV
Presentati 3 progetti aziendali:
  • Progetto multisettoriale per lo sviluppo commerciale, l’ottimizzazione della produzione e l’informatizzazione dei processi
  • Qualità dei processi e dei servizi nel commercio internazionale
  • Sistemi informativi per la gestione d'impresa
che hanno previsto la partecipazione di 172 lavoratori, 14 percorsi formativi e 748 ore di formazione

REGIONE LOMBARDIA - FORMAZIONE CONTINUA fase V
"A.L.D.O. Advanced Learning for the Development of the Organizations”"prevede la partecipazione di:
  • 7 imprese e 15 liberi professionisti della Lombardia
  • 65 lavoratori
  • 7 percorsi formativi
  • 318 ore di formazione

I nostri progetti di sviluppo


Bando Turismo e Attrattività Programma Operativo Regionale FESR 2014-2020

Sostegno alla competitività delle imprese nelle destinazioni turistiche, attraverso interventi di qualificazione dell’offerta e innovazione di prodotto/servizio rientrati nelle tematiche “Enogastronomia & food experience” e “Natura & green”.

  • BJORK A MILANO – UNA FUSIONE DI TRADIZIONI E DESIGN
  • BOLLANI “LIEVITA”
  • IL DESIGN DEL SAPORE ANNI ‘30
  • A NEW SYNAESTHETIC EXPERIENCE IN BRERA
  • TUTTO IL GUSTO DEL VAPORE
  • IL GUSTO DEL BENESSERE
  • DAL 1883 IL LUSSO DELLA TRADIZIONE
  • MILANESI PER “CASA”
630.000€ di investimenti complessivi da parte delle aziende coinvolte
260.000€ di finanziamenti ottenuti a copertura degli investimenti sostenuti

Bando #Conciliamo 2020

Misura del Dipartimento per le politiche della famiglia della Presidenza del Consiglio dei Ministri volta a sostenere la realizzazione di progetti di welfare aziendale


  • AQUIS DIVENTA SMART
  • IL BENESSERE DEI NOSTRI COLLABORATORI È IL BENESSERE DI LABORATOIRES EXPANSCIENCE
  • S.MART & F.LEXIBLE
230.000 € di finanziamenti richiesti a copertura degli investimenti sostenuti

Bando Restart Digitale (aprile 2020)

CAMERA DI COMMERCIO DI MILANO, MONZA BRIANZA, LODI

Misura straordinaria volta a sostenere - mediante contributi per l’adozione di tecnologie e strumenti informatici e digitali - la loro capacità di risposta all’emergenza (COVID-19) a garantire la continuità delle attività e a rafforzare le potenzialità di ripresa in tempi rapidi.

35.000,00 € di finanziamenti ottenuti per adeguare i propri modelli organizzativi ai nuovi sistemi di lavoro digitale

Le nostre “Azioni di Sistema”, Buone Prassi e Pubblicazioni


BUONE PRASSI: MONITORAGGIO ATTIVITA’ FORMATIVE AZIENDE METALMECCANICHE (Obbligo CCNL Metalmeccanico)
AQUIS ha realizzato e sperimentato, con la supervisione delle Parti Sociali, un progetto speciale che analizza le Buone Prassi per il monitoraggio dell’obbligo formativo di 24 ore previsto dal CCNL Metalmeccanici.
L’iniziativa è finalizzata a fornire alle aziende che applicano il contratto uno strumento operativo di monitoraggio e un sistema di reportistica utile non solo a garantire la conformità alle disposizioni contrattuali, ma anche ad analizzare l’equità di accesso ai percorsi formativi tra le diverse famiglie professionali, favorendo una gestione più inclusiva ed efficace della formazione continua.
BUONE PRASSI: APPROCCIO METODOLOGICO STRUTTURATO: dall’analisi dei fabbisogni alla Valutazione ex post degli interventi formativi (Mappatura Competenze Istituzionale in linea con i Decreti 13/2013 e 115/2024)
Il metodo AQUIS si basa sulla referenziazione delle competenze a livello regionale e nazionale, in particolare attraverso l’Atlante del Lavoro (INAPP). Si articola in diverse fasi, costruite in funzione dei momenti di analisi, e consente di arrivare progressivamente alla definizione puntuale dei gap di competenza e alla diagnosi dei bisogni formativi, identificando le competenze da integrare, sviluppare o potenziare.
Tutto ciò avviene attraverso interventi mirati, coerenti sia con il fabbisogno iniziale sia con il processo di erogazione, valutazione, certificazione e validazione dei risultati formativi e del conseguente miglioramento delle performance professionali.
Il metodo si configura come uno strumento flessibile e personalizzabile, adattabile alle specifiche esigenze dell’organizzazione.

Principali ambiti di applicazione:
Analisi del fabbisogno formativo in coerenza con gli obiettivi di sviluppo aziendale e i percorsi di crescita professionale.
Definizione e mappatura delle competenze per famiglie professionali interne all’organizzazione.
Azioni di supporto e sviluppo, come tutoring e coaching, rivolte ai neoassunti e percorsi di alternanza scuola-lavoro, per gestire in modo efficace l’ingresso di giovani talenti, creando un bacino di futuri collaboratori e contribuendo al contenimento dei costi di inserimento attraverso la formazione sul campo.
DUAL MEC

DUAL MEC è un’iniziativa promossa da Aquis per favorire lo sviluppo e diffusione di una cultura del lavoro e della formazione basata sul modello innovativo di apprendimento duale all’interno del comparto manifatturiero, settore metalmeccanico e affine, ma anche artigianale e consulenziale e nei settori produttivi affini e complementari, coniugando sistemi e strumenti educativi-formativi con le esigenze professionali del sistema delle imprese e del mercato del lavoro. A tale scopo sono state attuare iniziative integrate volte ad attivare un rapporto cooperativo tra i vari destinatari target (istituti di istruzione superiore professionale e tecnica, centri di formazione professionale, centri per l’impiego, sportelli lavoro e sportelli apprendistato da un lato, imprese, associazioni di imprese, organizzazioni industriali di categoria, organizzazioni sindacali dall’altro) come la progettazione, la sperimentazione e la condivisione di modelli e buone prassi, sostenibili e trasferibili, capaci di valorizzare e potenziare il sistema duale in un’ottica di evoluzione delle professioni e integrazione curricolare dei giovani in uscita dal sistema di istruzione e formazione professionale, in relazione alle competenze innovative dettate da INDUSTRY 4.0, dai processi di industrializzazione avanzata e automazione dei processi produttivi e logistici.
Il progetto si è sviluppato su tre obiettivi principali:
  • FAVORIRE LO SVILUPPO DI UN’OFFERTA FORMATIVA correlata a sviluppo culturale, sociale ed economico del territorio in relazione ad evoluzioni del comparto e a professioni innovative ed emergenti, sostenendo il trasferimento di contenuti e competenze evolute nei percorsi sperimentali di apprendistato di I° livello, frutto della concertazione tra imprese e scuola;
  • AGEVOLARE IL PROCESSO DI TRANSIZIONE SCUOLA-LAVORO in un’ottica condivisa e di reciproco vantaggio per studenti e aziende, implementando metodi e strumenti di orientamento e progettazione formativa appositamente flessibili e personalizzati per la gestione degli interventi in apprendistato di I° livello e di alternanza-stage nei percorsi regionali di IeFP;
  • SENSIBILIZZARE ATTORI E DESTINATARI COINVOLTI (scuola e impresa in primis) sulla valenza del sistema duale per favorire e migliorare un’occupabilità giovanile basata sulla "formazione partecipata" e sul "matching tra domanda e offerta di lavoro", diffondendo modelli e buone prassi affinché possano essere efficacemente trasferiti/integrati per potenziare la realizzazione dei percorsi di apprendistato e di esperienze di alternanza scuola-lavoro.
Nello specifico, e a livello operativo, il progetto DUAL MEC è stato realizzato attraverso:
  • elaborazione di modelli e strumenti utili a individuare e declinare competenze riconducibili ad ambiti professionali emergenti legati a INDUSTRY 4.0, che potesse sfociare in un’analisi congiunta dei fabbisogni tra "scuola e impresa";
  • sviluppo di modelli e strumenti di progettazione formativa, attivabili nella definizione congiunta tra tutor aziendale e tutor scolastico, del "Piano formativo individuale" dello studente in ingresso in azienda, focalizzato su caratteristiche e risultati formativi da traguardare durante i percorsi di alternanza scuola-lavoro e/o di apprendistato, declinato sulle esigenze delle imprese in relazione a processi produttivi, sequenze e attività lavorative specifiche, con orientamento alle competenze innovative;
  • realizzazione di interventi di natura formativa e informativa di docenti, tutor e altri soggetti coinvolti nella gestione di interventi in apprendistato e alternanza per offrire e costruire con loro modelli di progettazione formativa utili a sostenere la realizzazione di percorsi sperimentali di apprendistato focalizzati su processi e sequenze produttive coerenti con competenze innovative, da condividere con le imprese per una progettazione partecipata di piani personalizzati per la realizzazione di attività di alternanza-stage, da cui derivare anche un modello di valutazione degli apprendimenti.
Il fine ultimo è stato quello di avviare un processo di sperimentazione dei modelli e degli strumenti condivisi durante il progetto a supporto e accompagnamento dell’attivazione e gestione degli interventi di alternanza e apprendistato, coerenti e adeguati alle realtà produttive delle imprese, nell’ottica di identificare prassi, replicabili e trasferibili.
Le azioni di comunicazione, gli eventi e le informative multicanale trasversali hanno avuto il preciso scopo di coinvolgere, animare, diffondere e trasferire ai diversi target attività e risultati progettuali e si sono concretizzate in focus group, tavoli di lavoro misti, interviste e incontri con imprese e testimoni di rilievo, integrandosi efficacemente anche in altre iniziative promosse dal network di progetto.
BEST Business e sviluppo territoriale
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